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“旅游地產開發破局研討會”在渝舉行

  2013年11月9日,由重慶博眾房地產研究院主辦的“旅游地產開發破局研討會”——房地產MBA沙龍【力帆站】在力帆·紅星國際廣場舉行。研究院副院長潘曉東、永尚旅游產業機構董事長、研究院旅游地產研究所所長石永泉、世聯地產華北區域顧問事業部總經理楊文斌、重慶力帆置業有限公司總經理陳圣等嘉賓出席了沙龍活動,與70余名重慶房地產精英深入探討了旅游地產的開發模式創新。


  潘曉東在副院長致辭時指出,當前的旅游地產開發多數只是借著旅游資源的外殼,與傳統房地產開發差異不大,開發商需要創新開發模式,開發商應認識到旅游地產是資金平衡的項目,既能通過前期物業出售等方式實現短期的資金變現,也能持有獲取長期收益。潘院長認為,做好旅游地產開發首先是地域的選擇,地域的資源不可復制,決定了旅游地產的先天基因;另一方面,旅游地產要通過各種體驗感的營造,實現旅游向度假的轉變,讓人能夠留下來,持續地進行消費。


  永尚旅游產業機構董事長、研究院旅游地產研究所所長石永泉圍繞旅游地產的策劃運營發表了主題演講,石永泉分析,當前旅游地產開發“偽旅游地產”泛濫,國內旅游地產遍地開花,多為新建千畝甚至萬畝大盤的局面,且項目之間差異化嚴重不足,投資價值不明確,缺少清晰的財務模型證明自己價值。同時,石永泉指出,旅游地產周期比較長,銷售回款方面難以得到有效保證,項目大多空置率極高,面臨的政策形勢也較為嚴峻。


  石永泉表示,旅游地產開發,一定是一種高形態的房地產開發形式,是政府、房地產商融合在一起的開發模式,需要政府主導介入,進行引導和制約。作為開發商可通過分時度假和短租平臺,對旅游地產項目進行資產化的運營管理。


  世聯地產楊文斌表示,以往傳統的商品化開發模式,開發商通常采用一次性資產轉移的方式,快速回現資金,追求短期收益的最大化,導致由于缺乏后期管理維護房地產價值損失,產品同質化等問題。


  楊總認為旅游地產的資產化開發將取代商品化開發,成為旅游地產新的趨勢。楊總進一步強調旅游地產資產化開發稱,資產化開發更注重經營與管理,將房地產作為產品進行便捷的交易或互換,并由經營帶來資產價值的升值,業主可通過使用權的交換,提高物業的使用頻率。楊總建議開發商在進行資產化開發中,尋找專業的服務提供商,提供相應的度假互換、會所運營管理等運營服務。


  主題演講后,重慶力帆置業有限公司總經理陳圣、重慶銀星智業(集團)有限公司副總裁李毅、英聯地產機構董事長陳健等與主講嘉賓進行了互動對話。英聯地產機構董事長陳健認為,旅游地產開發模式要清晰,不一定都要做五星級酒店、養老房等,在營銷上注重體驗營銷,為購房者營造特定的氛圍,并依托高效的執行力,旅游地產開發仍有很好的機遇。


  銀星智業副總裁李毅根據企業的項目開發經驗,與現場的嘉賓進行了分享,他表示旅游地產開發最重要的在于風險控制,在選址上可以考慮依托重慶市場的周邊地區,國家級森林公園面臨政策風險高不建議考慮;此外,在市政設施建設上要把握時機,他建議開發商前期投資不要花重金砸,不要追求規劃大而全,在項目啟動的時候要講究小而精。


  重慶力帆置業有限公司總經理陳圣結合力帆置業貴陽項目進行了經驗分享,他重點介紹了目標市場的選擇,以前瞻性的眼光挖掘潛在的市場需求,選擇地緣接近性好,自然資源吸引力強的地區進行投資,并配備特色餐飲,完善旅游地產的度假配套。


  來自重慶、貴州、四川等地區的70余名房地產MBA精英參加了本次以旅游地產為主題的研討會。




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